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GEF - CAMEROON

Global Environment Facility

MBALMAYO, HOTEL LE RELAIS SAINT ANDRE, LE 09 FEVRIER 2018

L’an deux mille dix-huit et le 09 du mois de février, s’est tenue à l’Hôtel le Relais Saint André à Mbalmayo, la 3ème réunion du Comité Technique de Pilotage du projet CB2.  
Organisée à l’initiative du Ministère de l’Environnement, de la Protection de la Nature et du Développement Durable (MINEPDED) en collaboration avec l’Unité de Gestion du projet CB2, ladite réunion a regroupé près de vingt huit participants venant des institutions suivantes: MINEPDED, MINFOF, MINEPAT, MINADER, MINFI, MINEPIA, MINEE, MINRESI, INS, AJIEDD, CWCS, PMU-CB2.
Le but de cette rencontre a été de planifier et adopter le plan de travail budgétisé pour la mise en œuvre du Projet CB2 en 2018.
Introduit par le Directeur National du Projet, les travaux ont été exécutés suivant trois (03) principales articulations à savoir :

  • La cérémonie d’ouverture ;
  • La phase technique des travaux ;
  • La cérémonie de clôture.

1. DE LA CEREMONIE D’OUVERTURE

Placée sous la présidence de Madame DINGOM Aurélie Taylor Patience, Inspecteur

N°2 au MINEPDED, représentant le Ministre de l’Environnement, de la Protection de la Nature et du Développement Durable empêché, cette articulation a été ponctuée par quatre interventions à savoir : l’introduction de l’atelier, le mot du président du CTP, la lecture du rapport du dernier CTP, la séance de débats, la formulation des recommandations et la clôture.
Dans son propos introductif, le Directeur National du Projet CB2, après avoir souhaité la bienvenue aux participants et rappelé l’objectif à atteindre par le Comité, a passé la parole à la Présidente de séance. 

Prenant la parole à la suite du premier intervenant, et après avoir vérifié que le quorum soit atteint, la Présidente de séance a relevé l’importance de cette rencontre, qui est à sa troisième session et se tient après trois ans de mise en œuvre du Projet CB2. Les travaux de l’atelier de planification qui se sont tenus le jeudi 08 février 2018 à Mbalmayo ont permis d'élaborer le plan de travail annuel budgétisé 2018. Il s'agira pour le comité de s’assurer que ce plan de travail est cohérent et qu’il permettra d'atteindre les objectifs et résultats attendus du projet. A cet effet, le Projet de Développement des Capacités de Base pour la mise en œuvre des Accords Multilatéraux de l’Environnement au Cameroun, qui devrait prendre fin en décembre 2017, s’achèvera le 31 mai 2019 grâce à l’extension sans effet financière de la durée de vie du projet par ONU Environnement. Cette extension nous permettra d’achever les activités restantes. Pour finir, elle a souhaité l’engagement habituel de tous les participants pour sortir de ces travaux avec les résultats escomptés avant de déclarer ouvert la 3ème session du Comité de Pilotage du projet CB2.

S’agissant du rapport du deuxième COPIL tenu le 12 février 2016 dans la salle des conférences N°1 de l’Hôtel MAKEPE Palace de Douala, et présenté par JOUOGUEP Valerys, deux points avaient été abordés, la présentation du rapport d’avancement du projet CB2 et la présentation du projet de Plan de Travail Budgétisé annuel pour l’année 2016. Les recommandations formulées ont été les suivantes :

  1. Engager officiellement la démarche pour faire désigner dans les différents départements ministériels concernés, les points focaux de ces administrations dans la plateforme d’échanges sur l’information environnementale ;
  2. Engager une démarche pour encourager le PNUE à examiner la possibilité d’inscrire une prochaine phase du projet CB2 ou un nouveau projet dans le portfolio du GEF7 du PNUE ;
  3. Assurer une transparence dans le choix des partenaires de mise en œuvre des activités du projet en procédant par appel d’offre compétitif à soumettre au Groupe de Travail Technique (GTT) afin de donner la chance à toutes les organisations à postuler et de choisir les meilleurs partenaires présentant les capacités les meilleures de mise en œuvre des activités ;
  4. Engager au niveau de la Composante III d’autres ministères sectoriels comme le MINEPAT, le MINFI, etc… pour prendre en compte les liens entre la fiscalité environnementale et l’économie verte.

2. DE LA PHASE TECHNIQUE DES TRAVAUX

Cette phase, introduite par l’exposé de Madame PAGORE Alice, a permis de montrer le niveau d’exécution du PTBA 2016/2017, des principaux résultats atteints et enfin des leçons apprises. Il est ressorti de cet exposé que la plupart des activités prévues en 2016 ont été réalisées à 100%. Toutefois deux n’ont pas été exécutées à savoir la campagne de sensibilisation sur la loi relative à la fiscalité environnementale entre les entités du secteur privé et la table ronde des bailleurs pour l’appui à la mise en œuvre des AME au Cameroun ainsi que la cérémonie de signature des conventions de partenariat entre les membres de la plateforme. Les raisons de leur non-exécution sont : la non disponibilité de la loi sur la fiscalité environnementale.

La seconde articulation présentée par le Dr. HAMAN Unusa, Directeur National du Projet CB2, a été consacrée à l’examen du PTBA 2018 et son budget. Il s’est agi pour l’essentiel d’examiner et de valider les activités retenues lors de la réunion de planification. On retient à cet effet que les activités du PTA 2016 qui n’ont pas été réalisées sont reconduites, une activité a été reformulée et enfin d’autres activités ont été ajoutées (Cf PTA 2018). Le budget total a été estimé à 206 034 US dollars budget CB2 et 86 000 US dollars contrepartie du Gouvernement.

Les différents exposés ont donné lieu à des échanges et des observations à l’issue desquels les recommandations suivantes ont été formulées :

  1. Prévoir dans les points inscrits à l’ordre du jour du COPIL le niveau de mise en œuvre des recommandations ;
  2. Compléter le rapport d’activités du PTAB 2016/2017 avec le bilan financier et les éléments de performance ;
  3. Renforcer le processus de suivi de l’adoption et de la promulgation de la loi sur la fiscalité environnementale ;
  4. Enrichir le PTBA 2018  avec tous les éléments de planification du budget programme ;
  5. Relancer les administrations aux fins de la désignation formelle de leur représentant au sein du Comité Technique de Pilotage du Projet CB2 (CTP CB2) ;
  6. Prendre toutes les mesures utiles pour l’inscription des fonds de contrepartie du Projet CB2 dans le budget 2019 du MINEPDED ;
  7. Tenir le prochain Comité de Pilotage au plus tard en février 2019.

Après prise en compte des recommandations, le PTBA 2018 a été adopté à l’unanimité par acclamation.


3- LA CEREMONIE DE CLOTURE

La cérémonie de clôture a été ponctuée par un mot de remerciement de la Présidente aux membres du Comité pour leur contribution et avant de leur souhaiter un bon retour dans leurs administrations respectives.
Tous les points inscrits à l'ordre du jour de la session du Comité Technique de pilotage ayant été épuisés, la Présidente de Séance a procédé à la fermeture des travaux.

LE RAPPORTEUR  

Fait à Mbalmayo le 09 février 2018.            
POUR LES PARTICIPANTS
LE PRESIDENT

Official launching, activities planning for 2017 and 1st Steering Committee of the the project : « Sustainable farming and critical habitat conservation to achieve biodiversity mainstreaming and protected areas management effectiveness in Western Cameroon – SUFACHAC»

BUEA : 29th to 31st March 2017

gef cameroun sufachac family

 

The Terms of Reference for the Inception Workshop

Context

The Project sustainable farming and critical habitat conservation to achieve biodiversity mainstreaming and protected areas management effectiveness in Western Cameroon (SUFACHAC) has as main objective conservation and development. The SW Region, in which the Project is situated, is a biodiversity hotspot of global significance that supports a high diversity of animal and plant species, large numbers with restricted ranges, and many of which are threatened. The project area is part of the volcanic mountain chain that connects Mount Cameroon with the Adamaoua massif. The mountain chain protects a densely forested and undulating landscape that covers much of the South-West Region. This set of characteristics have made the South West the subject of long-term interest for foresters, and scientific researchers, who over the last century have developed a network of Forest Reserves, logging Concessions (Forest Management Units) and more recently Protected Areas in the Region. Today, the South West hosts six of Cameroon’s 35 Protected Areas.

The GEF funded project will build on the baseline of activities : (i) expand (through acceleration of gazettement of the Technical Operation Unit (TOU) and the new PA which was initiated since 2005 and delayed due to lack of financing) and ensure effectiveness in the management of existing and proposed protected areas and / or high conservation value areas (through support for the development of management and business plans) ; (ii) support biodiversity mainstreaming into land use planning and the planning of public and private sector initiatives in the vicinity of the Protected Areas, and its consideration in the social and environmental impacts assessment of Protected Area (PA) creation and management through the development of stronger social safeguards to ensure that any negative social impacts are adequately mitigated by improved livelihood activities outside the PAs. By doing so, the Global Environment Facility (GEF) funding will significantly influence both public, private and donor funding in the region to better prioritize the limited funds available to avoid and/or offset the environmental impacts of development projects; and support social groups affected by Protected Areas to adapt and improve their livelihoods to more sustainable activities.The project aims to address the underlying causes of Biodiversity loss by mainstreaming biodiversity across government and society. By 2020, at the latest, biodiversity values would have been integrated into national and local development and poverty reduction strategies and planning processes that will be incorporated into national accounting, as appropriate and reporting systems by developing policies considering biodiversity and ecosystem service in environmental impact assessment and strategic environmental assessment (a Category C, national-level indicator).

The project also recognises the existence of a draft Rural Development Strategy which puts strong emphasis on: food security as the top priority; a green and equitable agricultural development; improving the effective management of protected areas and on improving the implementation of Environmental and Social Impact Assessments for both private sector and protected area management.

A fundamental objective of this workshop will be to help the project team to understand and take ownership of the project’s goal and objectives, as well as finalize preparation of the project's first annual work plan on the basis of the project results framework and the GEF Tracking Tool. This will include reviewing the results framework (indicators, means of verification, and assumptions), imparting additional detail as needed, and on the basis of this exercise, finalizing the Annual Work plan (AWP) with precise and measurable performance indicators, and in a manner consistent with the expected outcomes for the project.

Program breakdown

    29th of March: planning of project activities for 2017
    30th of March: Launching session and finalization of the Annual Work Plan for 2017
    31st of March: Meeting of steering committee

Overall aims:

    Launch the SUFACHAC project
    Review of project outputs, activities and budget (if necessary) with UNEP and project partners
    Plan the activities for the first year of project implementation (2017)
    Adopt the first year work plan

Objectives:

The purpose of the inception workshop is to create a common understanding and support of the project, its vision, goals, objectives, budget and plan and adopt the activities for the first year of the project implementation.

The specific objectives are to:

    Launch the SUFACHAC project
    Conduct a detailed review of the project goals, objectives, outcomes and activities
    Discuss on the activities to be implemented on 2017
    Define roles and responsibilities of project partners
    Hold the first project technical steering committee
    Discuss and adopt the project work plan for 2017

Outputs:

    Partners have a shared understanding of the project and their respective roles/responsibilities
    Partner input enhances project direction and plans
    Project goals, objectives, outcomes, activities and budget are validated
    Project work plan is validated
    Project technical steering committee is organized
    The project is well positioned for efficient implementation
    Clear roadmap for 2017
    Workshop report and meeting notes

The Terms of Reference for the Inception Workshop

Context

The Project sustainable farming and critical habitat conservation to achieve biodiversity mainstreaming and protected areas management effectiveness in Western Cameroon (SUFACHAC) has as main objective conservation and development. The SW Region, in which the Project is situated, is a biodiversity hotspot of global significance that supports a high diversity of animal and plant species, large numbers with restricted ranges, and many of which are threatened. The project area is part of the volcanic mountain chain that connects Mount Cameroon with the Adamaoua massif. The mountain chain protects a densely forested and undulating landscape that covers much of the South-West Region. This set of characteristics have made the South West the subject of long-term interest for foresters, and scientific researchers, who over the last century have developed a network of Forest Reserves, logging Concessions (Forest Management Units) and more recently Protected Areas in the Region. Today, the South West hosts six of Cameroon’s 35 Protected Areas.

The GEF funded project will build on the baseline of activities : (i) expand (through acceleration of gazettement of the Technical Operation Unit (TOU) and the new PA which was initiated since 2005 and delayed due to lack of financing) and ensure effectiveness in the management of existing and proposed protected areas and / or high conservation value areas (through support for the development of management and business plans) ; (ii) support biodiversity mainstreaming into land use planning and the planning of public and private sector initiatives in the vicinity of the Protected Areas, and its consideration in the social and environmental impacts assessment of Protected Area (PA) creation and management through the development of stronger social safeguards to ensure that any negative social impacts are adequately mitigated by improved livelihood activities outside the PAs. By doing so, the Global Environment Facility (GEF) funding will significantly influence both public, private and donor funding in the region to better prioritize the limited funds available to avoid and/or offset the environmental impacts of development projects; and support social groups affected by Protected Areas to adapt and improve their livelihoods to more sustainable activities.The project aims to address the underlying causes of Biodiversity loss by mainstreaming biodiversity across government and society. By 2020, at the latest, biodiversity values would have been integrated into national and local development and poverty reduction strategies and planning processes that will be incorporated into national accounting, as appropriate and reporting systems by developing policies considering biodiversity and ecosystem service in environmental impact assessment and strategic environmental assessment (a Category C, national-level indicator).

The project also recognises the existence of a draft Rural Development Strategy which puts strong emphasis on: food security as the top priority; a green and equitable agricultural development; improving the effective management of protected areas and on improving the implementation of Environmental and Social Impact Assessments for both private sector and protected area management.

A fundamental objective of this workshop will be to help the project team to understand and take ownership of the project’s goal and objectives, as well as finalize preparation of the project's first annual work plan on the basis of the project results framework and the GEF Tracking Tool. This will include reviewing the results framework (indicators, means of verification, and assumptions), imparting additional detail as needed, and on the basis of this exercise, finalizing the Annual Work plan (AWP) with precise and measurable performance indicators, and in a manner consistent with the expected outcomes for the project.

Program breakdown

  • 29th of March: planning of project activities for 2017
  • 30th of March: Launching session and finalization of the Annual Work Plan for 2017
  • 31st of March: Meeting of steering committee

Overall aims:

  1. Launch the SUFACHAC project
  2. Review of project outputs, activities and budget (if necessary) with UNEP and project partners
  3. Plan the activities for the first year of project implementation (2017)
  4. Adopt the first year work plan

Objectives:

The purpose of the inception workshop is to create a common understanding and support of the project, its vision, goals, objectives, budget and plan and adopt the activities for the first year of the project implementation.

The specific objectives are to:

  • Launch the SUFACHAC project
  • Conduct a detailed review of the project goals, objectives, outcomes and activities
  • Discuss on the activities to be implemented on 2017
  • Define roles and responsibilities of project partners
  • Hold the first project technical steering committee
  • Discuss and adopt the project work plan for 2017

Outputs:

  • Partners have a shared understanding of the project and their respective roles/responsibilities
  • Partner input enhances project direction and plans
  • Project goals, objectives, outcomes, activities and budget are validated
  • Project work plan is validated
  • Project technical steering committee is organized
  • The project is well positioned for efficient implementation
  • Clear roadmap for 2017
  • Workshop report and meeting notes
mbalmayo ptba

La réunion de coordination des activités du PTBA 2016 s’est tenue à l’hôtel départemental de Mbalmayo, du 21 au 23 Décembre 2016. Au cours des travaux, il s’est agi d’échanger avec les organisations partenaires et toutes les parties prenantes sur les activités contractuelles dont elles ont la responsabilité de la mise en œuvre.

La démarche méthodologique a consisté en des exposés suivis des échanges et débats assortis des recommandations pour orienter la finalisation des activités.

Ainsi, les recommandations ont été formulées à l’endroit des différents responsables.

en attendant le rapport des travaux, la synthèse des recommandations est disponible ICI

campagne sensibilisation PEI mbalmayo

Dans le cadre du renforcement du système d'échange d'informations environnementales en vue de l'amélioration de l'éfficacité de la mise en oeuvre des conventions environnementales ratifiées par le Cameroun, le gouvernement à travers le Ministère de l'Environnement de la Protection de la Nature et du Développment Durable, a mis en place une plateforme d'échange d'informations environnementales et le site web du FEM Cameroun (www.gef-cameroon.org), et a procédé à son lancement officiel en Juillet 2016 au cours d'un atelier organisé à cet effet.

    En vue de diffuser ces deux importants outils d'échange d'informations et faciliter leur appropriation par les acteurs environnementaux régionaux et locaux, une campagne d'information et de sensibilisation a eu lieu  du 18 au 20 Janvier 2017 à Mbalmayo dans la région du Centre , et regroupait tous les producteurs et utilisateurs d'informations environnementales dans la zone agro-écologique bimodale couvrant les régions du Centre, du Sud et de l'Est.

Quelques ressources de l'atelier sont disponible ici

gef validation rapport

L'atelier de validation du rapport de l’étude sur les mesures d’incitations  existant au Cameroun en matière d'Environnement a été organisé par le partenaire Save Mankind Le 19 juillet 2016 à Yaoundé

LES RESSOURCES DE CET ATELIER SONT DISPONIBLE ICI.

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